“阿斯麦不也每年把盈利都花在研发上，甚至好几年借钱研发，它图什么？更何况我在软件方向上有足够的盈利能力，我并不需要靠光刻机赚钱谋生。”
“这就更奇怪了。”宣民直言道，“你做软件做的这么好，搞光刻机做什么？”
孟谦很平静的把自己未来的规划跟宣民也说了一遍。
听完孟谦的蓝图，宣民饶有兴趣的问道，“你好像对造不如买这个概念，很排斥啊。”
“谈不上排斥，想法不同，与其在别人的枪口下赚钱，我宁可在走钢丝般的科研道路上赚钱，痛快。”孟谦指了指自己的心脏。
宣民盯着孟谦看了一会儿，突然起身，孟谦原以为对方还会问很多问题，然而宣民却到此为止了，“我明白了，我们会再做一次内部讨论，还请孟总耐心等待几天，我们会给你回复。”
“好，那我就静候佳音了。”这个时候，孟谦也不好再多说什么了。
把孟谦送走后，万国兴忍不住问道，“宣...”
宣民伸出手示意万国兴不要多问，当天下午，针对孟谦提出合作的事情，长光所进行了一次内部会议，在会议上，大家各抒己见，有人支持，有人反对，僵持不下。
直到一直坐着听大家发表意见的宣民开了口，“老所长说过，华夏的未来是在年轻人手上的，我们只是为年轻人铺路的一块砖头而已。”
宣民没有再说下去，简简单单的一句话，却让整个会议室安静了下来。
...
5月10日，孟谦第二次来到长光所进行合作沟通。
5月15日，孟谦第三次来到长光所进行合作细节沟通。
5与17日，孟谦第四次来到长光所进行合作模式沟通。
2001年5月19日，孟谦第五次来到长光所，敲定合作意向，长光所将获得10%的沪上光电科股份以及一套免费定制的PLM系统。
搞定了长光所之后，孟谦直奔45所，相比于长光所，45所这边的合作沟通轻松很多，一方面是有何文康和倪光南两边的推荐，另一方面，45所自己就有光刻机项目，现在跟企业合作研发，也没什么坏处。
但既然45所这边明显要好谈一些，孟谦为什么要先去攻克长光所这个最难的目标呢？
其实这是孟谦故意为之的，这就是细节，等以后大家在一起合作之后，私底下都会有交流有沟通，孟谦没有先拿下45所然后以45所为跳板去找长光所谈，就是想让长光所看到自己的态度，也是让所有人看到自己的态度。
正如职场铁则，不要在背后说同事坏话，因为你说的坏话不知道为什么，反正最后肯定会传到那个人耳朵里，哪怕你明明是跟关系最好的同事说的，哪怕他明明答应了你绝对不会说出去。
同样，你的用心，你的努力，你的态度，也会通过各种说不清道不清的渠道传到别人的耳朵里。
有了长光所和45所做底，后面的沟通越来越顺利，孟谦现在做的这件事情，不仅在为自己的光刻机事业做铺垫，与此同时，他也给华夏带来了一个在当下不被重视的概念。
商研合作。
这是2010年之后在华夏开始火热起来的一个概念，因为越来越多的人发现，在华夏，商人顾着自己赚钱，科研单位和大学顾着自己搞研发，两边始终是两条路在发展。
反观米国，实验室，大学，研究所都会跟微软，IBM，谷歌等企业有深度合作，有人说，这是因为米国知名大学都是私立大学，本就是一个盈利机构，不像华夏的大学都是公立的，好像跟企业合作就变味了似的。
但孟谦觉得，还是理念的问题吧。
2001年6月13日，孟谦以47%的股份出让和其他一些附加条件，获得了长光所，45所，金属研究所，清华，哈工大，燕航，江大等科研机构及大学的合作。
研发内容涵盖光学应用，光学器件，精密机械，动力学，流体力学，材料学等光刻机研发涉及的重要领域。
2001年6月15日，所有机构派出代表来到沪上光电科。
华夏光刻机领域的地表最强组合，正式成立。
华夏光刻机的逆袭之路，从此开始...