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68.亲情管理

周大林来到店里的时候,刘璐正在格子间里监督接线员接电话,看到他就招手,喊着说:“老大,你们的车从店门口经过的时候,我就看到了。还以为今晚可以吃你做的饭了呢,你怎么不做饭,又跑来了?”

其实,程晓在另一边的厅里,给送东西的跑腿们分派任务,也看到周大林的车过去了。

她心里有了周大林,就更不愿意表现内心的兴奋。反正她知道,周大林喜欢的是她。

周大林进店门,她也看到了,却故意装看不到。她心里,已经有了小鹿乱撞的感觉了。

周大林进格子间,周晓琳进大厅,帮着程晓分单子。

程晓看到周晓琳,就笑一下说:“晓琳姐,回来啦?跑那么远的路,你就别过来了,好好在家歇歇。”

周晓琳就“哼”一声说:“你们老大都不歇,我敢歇啊?”

说着话,把程晓手里单送的单子拿过来,帮着她分给跑腿的。

“老大也来啦?”程晓就明知故问。

“去接线那边了。”周晓琳顺口回答她,就开始给等活的跑腿分单。

格子间里,周大林回答刘璐说:“今天忙完了,带你们出去吃好好,为我自己接风洗尘。”

“好啊,好啊。”刘璐一脸兴奋,“去海鲜城,那里有鲍鱼。”

“就知道吃。”周大林就说她,然后问,“周琦呢?”

刘璐说:“在后面院子里呢,安排送写字楼的车呢。老大咱得再买一辆面包,现在一辆送不过来了。这回不用你掏钱,公司积累的利润足够了。

还有啊,这几天我统计了来找工作和来要人的客户信息,已经把家教找工作这一块儿也给正式经营起来了。

大学里好多学生想做家教的,在我们这里登记了几十个了,我给介绍出去不少了。你和晓琳姐有空赶紧熟悉一下,省的我们回家了,你一时半会儿摸不着头。”

周大林就答应一声,然后就夸她说:“咱们璐璐真能干!”

“你怎么奖励我啊?”刘璐就问他。

“嗯,这个,以后再说,我先给大家把礼物分了。”

说着话的工夫,周大林从背着的大提包里,往外拿小礼物,一个接线员送一个。

“辛苦了!”送到人家跟前的时候,他还不忘问候一声,“回趟家,给你带个小礼品,东西不好,别见笑。”

他送给每个员工的礼物,并不怎么值钱,也就几十块钱。

兵工厂那个山沟里,也没什么稀罕东西。

一套带杯子的小茶壶,一个哆啦a梦玩偶,一条丝巾……每一件礼物都不重样。他是按着员工们的性别、年龄和平时的爱好买的。

可老板回趟家也忘不了大家,而且专门为每个人去挑选不同的礼品,惹的大家心里着实感动。

“谢谢老大!”

所有人都会这么说,心里也是暖暖的。他们也不叫周大林老板,和程晓、刘璐一样,都叫他老大。

老板让人敬畏,老大就不一样了,也就算个领头的。

周大林有时候和员工哭穷,说做这个事业挣不到多少钱,也就是和大家一样,有个事做,有地方挣饭吃。

别的老板这样说大家肯定不信,他这样说,多数员工却选择相信。因为单纯做跑腿业务,的确很难挣钱。

在员工们的概念里,他就是个领头的,没什么架子。做这个事业,做好了他有饭吃,大家有饭吃。做不好,他没饭吃,大家一样也没饭吃。

当然了,做为老大,他会挣的多一些,剥削了大家的剩余价值。可公司里一切也都是他投资的,未来他还得投资,公司才会发展,大家才会有更多的钱挣。

他这儿没有高深的管理理念,只是把这些理念融入到直白的话语里,忽悠着每一位员工都相信,他说的是事实。

可以把人情管理做到这么细致,周大忽悠过去的副总没白干。

他这么做,也是为了让刘璐她们学到管理的诀窍。规章制度好制定,管理理论也可以学会,但关键还是人心。让员工热爱自己的工作,喜欢自己的老板,员工才肯尽心尽力,这就是所谓人情了。

喜欢老板了,就会主动为老板节约成本。一个细小的环节,让你多花点钱和给你省点钱,完全不一样。积少成多,就是很大一笔钱。

洗手如厕,心里讨厌老板,多用点水。分奶的时候没好气,给你故意弄坏几袋。甚至是对跑腿的恶言恶语,影响跑腿服务的心情。一个员工,一次造成的损失,微乎其微。可众多员工,天天这么故意给你浪费,那个损失,将是不可估量的。

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