八点半去八楼参加早交班会，九点参加晨例会，然后填写晨会记录表，找大家签完字拍照片再用微信发给院长，这就快十点了，离中午吃饭就还只有一个多小时。期间再去十四楼帮维护苗圃的工人开个门禁，突然发现消火栓玻璃破碎了一地再报修一下，然后去单位附近的超市补开一张收据，再陪着不坐电梯的王奶奶爬一趟楼梯，这一上午的时间就这样稀里糊涂的过去了。
上午这些工作其实倒也没有什么，除了常规性的工作，就是突发事件，真正导致没有工作效率的其实另有原因，大约至少有三种情况：
一是好多需要标准化的细节，总部没有给出明确的指导。就拿最简单的工牌举例，虽然几经周折买到了与其他项目一样的工牌，但是工牌设计的文字内容和样式，问了另外两个项目没想到居然给了两个不同的模板，导致我按照其中一个模板打印出工牌内容，一剪一刀的裁开都发给大家用上了，这时董玉雪建议使用另一个项目的工牌模板，认为那个字体更大，而且还有英文或者汉语拼音，式样更好看一些。
董玉雪说的有道理，字越大老人越容易看清楚，这也是人性化服务的一种体现。其实我当时打印工牌也没进行两个模版的对比，因为总是在赶时间，所以就先看到哪个模板就按照哪个做了，压根没想到两个项目发过来的居然不一样。这样的返工既不怪我，也不怪董玉雪，但结果就是我的工作没有效率。
第二是内部管理的无序。现在已经不是筹备期了，而是试运营阶段，可是因为各方面的工作还都没有理顺，尤其是对接总部和各方面的供应商还不是很顺畅，导致我每天脚不沾地的为各个部门领取各种物品，楼上楼下几乎到处都有我的身影。
就拿乔姐今天找我领拉杆文件夹举例，话说库房不归我管，于是我就告诉她找李唐。乔姐说问过了，李唐那没有，告诉她让找我要。于是我只能先去三楼借来钥匙，再去四楼仓库一通乱翻，最后跑到三楼问李唐“为什么前几天看见有文件夹，现在没有了。”李唐看着我一撇嘴：“玉雪姐领走了，我让她找玉雪姐，她怎么找你要呢？”我无语，那一定是看我好说话呗。又白折腾了半天。
第三种情况倒是属于正常现象，毕竟我是新入职，对公司和院长还不太了解。事情是这样的：院长今天休息，但是也来单位了，于是我就用院长之前签过名字的晨会记录表填好内容，给院长发了照片，但是院长让我用没有他签过字的记录表重写一遍。这也导致我需要先去七楼取空白表，再到三楼复印，填好后再回七楼，这样我每天的工作就是没有效率到一定程度了。
“这是中央一吗？”下午，王奶奶拿着一个IPAD到我办公室，让我教她如何用平板电脑看电视节目。
“哦，出来一个方框，然后再按一下这个方框，画面就变大了，唉呀，我天天着急啊，看不了有线电视，你们现在没有信号，我都不会调那个网络电视。你看我的微信，我的这个朋友，经常告诉我看哪个台哪个台，我是哪个也不会看啊。我现在有了你我就特别高兴，因为老年人岁数大了，什么也不会，如果我要是慢慢学，我还能学会。以前我手机什么都不会，现在我都会了，什么语音通话、视频都行，就是不会发邮件，等你在这稳定住了，没什么事了，我再跟你学，我好给国外的朋友发邮件。”
“我的这个IPAD是我侄女专门给我买的，我老伴病重的时候，她从国外回来，一直陪着，送她的这个叔叔到最后，特别有心。”
帮王奶奶安装了三个央视的移动客户端，送她回房间的时候，王奶奶一直念叨着：“太好了，这回我就行了，以后我就叫你王老师了，其实你的气质好，还会英语，又细心，挺适合在这个环境工作的。”
奇怪，王奶奶是听谁说我英语还不错的呢？
把工牌的内容重新编排之后，我又到三楼打印，正好看到董玉雪、李唐还有院长都在，我就认真的提出了自己的建议：
“领导，关于办公用品还有各种耗材，咱们得规范一下了，比如每个月的月底报下个月的需求，由行政统计完品种和数量之后集中采购，等月初物品到了再统一发放，这样有助于提高工作效率，而且方便成本的核算。要不然，我每天楼上楼下的折腾，又忙又没有效率。”
院长虽说是休息，却基本上在单位溜溜的呆了一天，刚才还在和准备离职的活动策划雯雯谈话，也是真够辛苦的。
院长很痛快的回答道：“那王姐你给出个制度吧，回来我看一下。现在主要还有谁领东西，保洁吗？”我没有直接回答，只是说都有，反正，立规矩这件事既然交到我的头上，那我就一定用心做好。
新入职没几天的活动策划雯雯，留着一头短发，言行举止都很像一个男孩子，其实年龄都已经快三十岁了，可惜她还没有来得及组织一次正式的活动，就要离职了，我问过她为什么要走，她的回答是准备去考社工师，我想这个原因应该不是唯一的原因吧。
话说这几天请假的晓梅，也是因为要考护士资格证回老家了，要到下周二才回来上班，这些天我就一直停休，保洁领班孙师傅，还有工程部的李彬看见我都很关心的问：“多少天没休息了？”我也不知道，没时间数数。